Zwiększanie Postrzeganej Wartości Produktów bez Zmiany Oferty

Jak sprawić, żeby klient postrzegał Wasze produkty jako bardziej wartościowe? Nauczymy Was tego na tym szkoleniu!
Spis treści

Zapraszamy na praktyczne, dedykowane szkolenie dla zespołów z jednej firmy (4-12 osób). To nie będzie standardowy warsztat z przykładami z podręcznika – będziemy pracować bezpośrednio na Waszych produktach, Waszej komunikacji i Waszych punktach styku z klientem. Dzięki temu wyjdziecie ze szkolenia z konkretnym planem działań zwiększających postrzeganą wartość gotowym do wdrożenia.

I co najlepsze? Możecie otrzymać dofinansowanie do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych – a my w pełni wesprzemy Was w procesie jego uzyskania.

Jeśli prowadzisz firmę, możesz otrzymać dofinansowanie do szkoleń dla swoich pracowników z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Wysokość wsparcia zależy od wielkości Twojej firmy:

  • Jednoosobowa działalność gospodarcza i firmy zatrudniające do 9 osób – do 90% kosztów szkolenia
  • Firmy zatrudniające powyżej 9 pracowników – do 70% kosztów szkolenia
  • Maksymalna kwota dofinansowania na jednego pracownika to 200% przeciętnego wynagrodzenia. 

 

Aby skorzystać z dofinansowania należy spełnić kilka warunków:

  • Twoja firma musi się zarejestrować w systemie Baza Usług Rozwojowych (BUR)
  • Wybrane szkolenie musi znajdować się w katalogu BUR (wszystkie nasze szkolenia spełniają ten warunek)
  • Należy złożyć wniosek do operatora regionalnego w swoim województwie
  • Po realizacji szkolenia otrzymujesz refundację poniesionych kosztów

 

Pomagamy Ci na każdym etapie!

  1. Kontakt z operatorem – pomożemy Ci skontaktować się z właściwym operatorem regionalnym w Twoim województwie
  2. Przygotowanie wniosku – wspieramy w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie wraz z listą uczestników
  3. Realizacja szkolenia – przeprowadzamy szkolenie zgodnie z harmonogramem
  4. Rozliczenie – pomagamy w przygotowaniu dokumentacji rozliczeniowej, abyś mógł otrzymać zwrot kosztów

 

Wszystkie nasze szkolenia oraz nasza firma są zarejestrowane w Bazie Usług Rozwojowych – spełniamy wszystkie wymagania do uzyskania dofinansowania. Kompleksowo wspieramy Cię w całym procesie, od złożenia wniosku po finalne rozliczenie!

Cel i krótki opis szkolenia

4-godzinne praktyczne szkolenie szyte na miarę dla Waszej firmy, które przygotuje Wasz zespół do świadomego zwiększania postrzeganej wartości produktów bez ich modyfikacji.

Całkowita personalizacja

Nie będziecie słuchać o hipotetycznych przykładach – wspólnie przeanalizujemy Wasze produkty, Waszą komunikację wartości i wszystkie punkty styku z klientem, aby zidentyfikować konkretne możliwości wzmocnienia percepcji wartości.

Wyższa gotowość klientów do zapłaty

Wasz zespół nauczy się profesjonalnie komunikować wartość produktu tak, aby klienci byli skłonni płacić więcej – bez zmiany samego produktu.

Praktyczne umiejętności + narzędzia

Zdobędziecie umiejętność tworzenia propozycji wartości (Value Proposition Canvas), mapowania punktów styku z klientem oraz projektowania działań zwiększających postrzeganą wartość – z dedykowanym narzędziem do audytu i planowania.

Wiedza od praktyka

Szkolenie prowadzi ekspert z 18-letnim doświadczeniem w budowaniu strategii cenowych dla MŚP i korporacji, który wypracuje z Wami rozwiązania sprawdzające się w codziennej pracy.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane dla zespołów z jednej firmy działającej na rynku konsumenckim (4-12 osób)

Idealna grupa to mix kompetencji

Właściciel/zarząd + menedżerowie marketingu i sprzedaży + specjaliści ds. komunikacji odpowiedzialni za pozycjonowanie marki. Im bardziej zróżnicowany zespół, tym pełniejsza perspektywa na budowanie wartości i łatwiejsze wdrożenie po szkoleniu.

Firmy z sektora MŚP

Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z różnych branż: handel, usługi, produkcja – działające na rynku konsumenckim (B2C).

Bez wymagań wstępnych

Nie musicie mieć wcześniejszego doświadczenia w budowaniu marki czy komunikacji wartości – przekażemy całą niezbędną wiedzę od podstaw. Szkolenie dostosowane jest do realiów MŚP.

Firmy chcące zwiększyć marże bez zmiany produktu

Jeśli macie świetne produkty, ale klienci nie doceniają ich wartości lub porównują Was wyłącznie po cenie – to szkolenie jest dla Was.

Co zyskasz?

Szkolenie ma charakter w 70% warsztatowy – pracujecie na Waszych realnych produktach i wyzwaniach

Dzięki szkoleniu Wasz zespół otrzyma:

  • Kompletną wiedzę o budowaniu postrzeganej wartości – poznacie 4 kluczowe obszary budowania wartości poza produktem: komunikacja, marka, proces sprzedaży, obsługa posprzedażowa
  • Zrozumienie psychologii percepcji – nauczycie się wykorzystywać mechanizmy takie jak efekt halo, kotwiczenie (anchoring) i ramowanie (framing) w komunikacji wartości
  • Audyt Waszych punktów styku z klientem – przeanalizujecie wszystkie touchpointy i zidentyfikujecie konkretne miejsca do wzmocnienia percepcji wartości
  • Propozycje wartości dla Waszych produktów – stworzycie propozycje wartości (Value Proposition Canvas) dla minimum 2 produktów
  • Plan działań zwiększających postrzeganą wartość – wyjdziecie z co najmniej 3 konkretnymi działaniami gotowymi do wdrożenia
  • Zestaw materiałów szkoleniowych – podręcznik szkolenia, analizę Waszego case study z rekomendacjami oraz dostęp do gry symulacyjnej
  • Certyfikat kompetencji Working Progress – każdy uczestnik po pozytywnym przejściu walidacji otrzyma dokument potwierdzający nabyte umiejętności

Program warsztatu (4 godziny zegarowe)

BLOK 1 (90 minut)

Fundamenty postrzeganej wartości + gra symulacyjna

Wprowadzenie do postrzeganej wartości

Wprowadzenie do cen katalogowych w B2C – definicje, znaczenie biznesowe, typowe błędy kosztujące firmy fortunę

Pozycjonowanie cenowe firmy – jak Wasza cena komunikuje wartość produktu

Strategie cenowe i funkcje progów cenowych

Różne metody wyznaczania cen katalogowych i kiedy którą stosować

Warsztat

Gra symulacyjna pokazująca w praktyce wpływ różnych komunikatów na decyzje cenowe klientów i ich gotowość do zapłaty

BLOK 2 (90 minut)

Praca na Waszych produktach i komunikacji

Omówienie Waszej komunikacji wartości

Praca na rzeczywistych produktach z Waszej firmy – audyt touchpointów i komunikacji wartości

Tworzenie propozycji wartości (Value Proposition Canvas) dla Waszych kluczowych produktów

Identyfikacja punktów do wzmocnienia percepcji wartości

Projektowanie konkretnych działań zwiększających postrzeganą wartość bez zmiany produktu

Warsztat

Użycie dedykowanego narzędzia do audytu postrzeganej wartości i planowania działań

WALIDACJA (45 min)

Test wiedzy teoretycznej

Zadania praktyczne – tworzenie treści maksymalizujących komunikację wartości

Obrona rekomendacji – uzasadnicie swoje propozycje działań, odpowiadając na trudne pytania o zasadność inwestycji w budowanie percepcji wartości

Szczegóły organizacyjne

Format: Dedykowane szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym dla jednej firmy (Google Meets lub inna platforma)

Uczestnicy: 4-12 osób z Waszej firmy (to nie jest szkolenie otwarte – cała grupa pochodzi z jednej organizacji)

Czas trwania: 4 godziny zegarowe (2 bloki po 90 minut + przerwa + walidacja)

Termin: Ustalany indywidualnie z Waszą firmą – dopasowujemy się do Waszego kalendarza

Cena: 553,50 PLN brutto (450,00 PLN netto) za osobę

Dofinansowanie:

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych PARP, co umożliwia dostęp do środków publicznych
  • Możliwość otrzymania dofinansowania do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych (w zależności od regionu i specyfiki firmy)
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – pomożemy w weryfikacji możliwości, wypełnieniu dokumentów i całej procedurze

Prowadzący: Zbigniew Wierzchołowski – ekspert ds. zarządzania ceną i ofertą z 18-letnim doświadczeniem w pricingu i zarządzania ofertą w MŚP i korporacji. Przeprowadził ponad 100 projektów transformacji modeli biznesowych dla 20+ organizacji.

Walidacja: Paweł Paczuski – ekspert ds. efektywności operacyjnej i analityki biznesowej z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim

Wymagania techniczne: Komputer, stabilne łącze internetowe min. 10 Mbps, kamera i mikrofon dla każdego uczestnika, przeglądarka wspierająca platformę szkoleniową (Chrome, Firefox, Edge)

Materiały do przygotowania: Przed szkoleniem poprosimy o informacje o wybranych produktach z Waszej firmy (ceny, koszty, dane konkurencji) oraz o problemach cenowych do rozwiązania, abyśmy mogli maksymalnie spersonalizować warsztat

Jakie następne kroki?

  • Skontaktuj się z nami bezpośrednio, aby omówić termin i szczegóły szkolenia dedykowanego dla Waszej firmy
  • Pomożemy Wam zweryfikować możliwość dofinansowania – dowiecie się, czy Wasza firma kwalifikuje się do otrzymania refundacji do 85% kosztów
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – przeprowadzimy przez całą procedurę krok po kroku
  • Ustalimy termin szkolenia dopasowany do Waszego kalendarza
  • Przed szkoleniem przeanalizujemy Wasze produkty i wyzwania cenowe, aby maksymalnie spersonalizować warsztat
  • Po szkoleniu wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikat kompetencji Working Progress oraz komplet materiałów i narzędzi

Dodatkowe informacje:

  • Możliwość wystawienia faktury VAT (usługa może być zwolniona z VAT, gdy finansowanie pochodzi co najmniej w 70% ze środków publicznych)
  • Szkolenie w godzinach zegarowych – przerwy i walidacja wliczone w czas usługi

Porozmawiajmy
Spotkaj się z nami. Mało ryzykujesz, a wiele możesz zyskać.

W trakcie 30-minutowego spotkania dostarczymy Ci realną wartość! Poszukamy pierwszych rozwiązań problemów, z którymi się mierzysz w swoim biznesie. Pomożemy Ci określić następne kroki.

Zbyszek Wierzchołowski, współwłaściciel Working Progress
Inne usługi Working Progress
Naucz swoich handlowców bronić ceny bez dawania rabatów - pracujemy na Waszych realnych rozmowach sprzedażowych!
Angażujemy się w zaplanowanie i przeprowadzenie transformacji cyfrowej w Twojej firmie
Usprawniamy strategię sprzedażową i procesy, aby istotnie zwiększyć przychód
Usprawniamy działania promocyjne, aby skuteczniej realizowały cele firmy
Firma bez monitorowania wpływu cen na wyniki firmy i raportowania cenowego może podejmować błędne lub nieoptymalne decyzje. Zmień to!
Profesjonalizujemy zarządzanie ceną w Twojej firmie, aby skuteczniej osiągała swoje cele biznesowe.
Skontaktuj się z nami

Napisz do nas maila na adres kontakt@workingprogress.pl, zadzwoń lub wyślij SMS (nasze numery znajdziesz w stopce tej strony) i umów się z nami na rozmowę. 

Opowiesz nam o swoich wyzwaniach biznesowych. My odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i wspólnie ustalimy ewentualne następne kroki.