Ustalanie Ceny Katalogowej (Podstawowej) na Rynku Konsumenckim

Dedykowane szkolenie dla Twojej firmy – pracujemy na Waszych produktach i realnych wyzwaniach cenowych!
Spis treści
Szkolenie z Pricingu

Zapraszamy na praktyczne, dedykowane szkolenie dla zespołów z jednej firmy (4-12 osób). To nie będzie standardowy warsztat z przykładami z podręcznika – będziemy pracować bezpośrednio na Waszych produktach, Waszych cenach i Waszych wyzwaniach biznesowych. Dzięki temu wyjdziecie ze szkolenia z konkretnymi rekomendacjami cenowymi gotowymi do wdrożenia w poniedziałek.

I co najlepsze? Możecie otrzymać dofinansowanie do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych – a my w pełni wesprzemy Was w procesie jego uzyskania.

Jeśli prowadzisz firmę, możesz otrzymać dofinansowanie do szkoleń dla swoich pracowników z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Wysokość wsparcia zależy od wielkości Twojej firmy:

  • Jednoosobowa działalność gospodarcza i firmy zatrudniające do 9 osób – do 90% kosztów szkolenia
  • Firmy zatrudniające powyżej 9 pracowników – do 70% kosztów szkolenia
  • Maksymalna kwota dofinansowania na jednego pracownika to 200% przeciętnego wynagrodzenia. 

 

Aby skorzystać z dofinansowania należy spełnić kilka warunków:

  • Twoja firma musi się zarejestrować w systemie Baza Usług Rozwojowych (BUR)
  • Wybrane szkolenie musi znajdować się w katalogu BUR (wszystkie nasze szkolenia spełniają ten warunek)
  • Należy złożyć wniosek do operatora regionalnego w swoim województwie
  • Po realizacji szkolenia otrzymujesz refundację poniesionych kosztów

 

Pomagamy Ci na każdym etapie!

  1. Kontakt z operatorem – pomożemy Ci skontaktować się z właściwym operatorem regionalnym w Twoim województwie
  2. Przygotowanie wniosku – wspieramy w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie wraz z listą uczestników
  3. Realizacja szkolenia – przeprowadzamy szkolenie zgodnie z harmonogramem
  4. Rozliczenie – pomagamy w przygotowaniu dokumentacji rozliczeniowej, abyś mógł otrzymać zwrot kosztów

 

Wszystkie nasze szkolenia oraz nasza firma są zarejestrowane w Bazie Usług Rozwojowych – spełniamy wszystkie wymagania do uzyskania dofinansowania. Kompleksowo wspieramy Cię w całym procesie, od złożenia wniosku po finalne rozliczenie!

Cel i krótki opis szkolenia

4-godzinne praktyczne szkolenie szyte na miarę dla Waszej firmy, które przygotuje Wasz zespół do samodzielnego wyznaczania i optymalizacji cen katalogowych.

Całkowita personalizacja

Nie będziecie słuchać o hipotetycznych przykładach – wspólnie przeanalizujemy Wasze konkretne produkty, Waszą politykę cenową i razem stworzymy rekomendacje i plan działania dla Waszej firmy.

Świadome decyzje cenowe

Wasz zespół nauczy się świadomie podejmować właściwe decyzje dotyczące cen katalogowych, rozumiejąc ich bezpośredni wpływ na rentowność i pozycję rynkową firmy.

Praktyczne umiejętności + narzędzia

Zdobędziecie umiejętność stosowania narzędzia i metody ustalania cen dla nowych produktów oraz korygowania cen istniejących – bez zgadywania i intuicji.

Wiedza od praktyka

Szkolenie prowadzi ekspert z 18-letnim doświadczeniem w budowaniu strategii cenowych dla MŚP i korporacji, który wypracuje z Wami rozwiązania sprawdzające się w codziennej pracy.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane dla zespołów z jednej firmy działającej na rynku konsumenckim (4-12 osób)

Idealna grupa to mix kompetencji

Właściciel/zarząd + dyrektorzy finansowi + menedżerowie sprzedaży i produktu + osoby odpowiedzialne za politykę cenową. Im bardziej zróżnicowany zespół, tym pełniejsza perspektywa na decyzje cenowe i łatwiejsze wdrożenie w życie w po szkoleniu.

Firmy z sektora MŚP

Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z różnych branż: handel, usługi, produkcja – działające na rynku konsumenckim (B2C).

Bez wymagań wstępnych

Nie musicie mieć wcześniejszego doświadczenia w strategicznym pricingu – przekażemy całą niezbędną wiedzę od podstaw. Szkolenie dostosowane jest do realiów MŚP.

Firmy chcące zoptymalizować obecne ceny

Jeśli chcecie wreszcie oprzeć swoje ceny na strategii, a nie tylko na intuicji lub kopiowaniu konkurencji – to szkolenie jest dla Was.

Co zyskasz?

Szkolenie ma charakter w 70% warsztatowy – pracujecie na Waszych realnych produktach i wyzwaniach

Dzięki szkoleniu Wasz zespół otrzyma:

  • Kompletną wiedzę o metodach ustalania cen – poznacie trzy fundamentalne metody (kosztową, konkurencyjną, wartościową) i dowiecie się, kiedy którą zastosować
  • Audyt Waszej obecnej polityki cenowej – przeanalizujecie rzeczywiste ceny z Waszej firmy i zidentyfikujecie konkretne możliwości optymalizacji zwiększającej zysk
  • Rekomendacje cenowe dla Waszych produktów – wyjdziecie z konkretnymi propozycjami zmian cen katalogowych dla wybranych produktów gotowymi do wdrożenia
  • Zestaw materiałów szkoleniowych – podręcznik szkolenia, analizę Waszego case study z rekomendacjami oraz dostęp do wyników z gry symulacyjnej
  • Certyfikat kompetencji Working Progress – każdy uczestnik po pozytywnym przejściu walidacji otrzyma dokument potwierdzający nabyte umiejętności

Program warsztatu (4 godziny zegarowe)

BLOK 1 (90 minut)

Fundamenty strategicznego pricingu + Wasza firma

Wprowadzenie do pricingu

Wprowadzenie do cen katalogowych w B2C – definicje, znaczenie biznesowe, typowe błędy kosztujące firmy fortunę

Pozycjonowanie cenowe firmy – jak Wasza cena komunikuje wartość produktu

Strategie cenowe i funkcje progów cenowych

Różne metody wyznaczania cen katalogowych i kiedy którą stosować

Warsztat

Gra symulacyjna pokazująca w praktyce, jak różne metody ustalania cen wpływają na wyniki firmy (rentowność, wolumen sprzedaży, zachowania rynku)

BLOK 2 (90 minut)

Praca na Waszych produktach i cenach

Omówienie Waszych wyzwań cenowych

Praca na rzeczywistych produktach z Waszej firmy – ustalenie/weryfikacja cen katalogowych dla wybranych pozycji z Waszego asortymentu

Analiza obecnej polityki cenowej Waszej firmy – obserwacje, wnioski, konkretne rekomendacje

Warsztat

Użycie dedykowanego narzędzia do wyliczania optymalnych cen katalogowych dla Waszych produktów

WALIDACJA (45 min)

Test wiedzy teoretycznej

Zadania praktyczne – obliczanie i wskazywanie optymalnej ceny katalogowej dla Waszych produktów

Obrona rekomendacji – uzasadnicie swoje propozycje cenowe, odpowiadając na trudne pytania z zakresu rentowności i pozycjonowania

Szczegóły organizacyjne

Format: Dedykowane szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym dla jednej firmy (Google Meets lub inna platforma)

Uczestnicy: 4-12 osób z Waszej firmy (to nie jest szkolenie otwarte – cała grupa pochodzi z jednej organizacji)

Czas trwania: 4 godziny zegarowe (2 bloki po 90 minut + przerwa + walidacja)

Termin: Ustalany indywidualnie z Waszą firmą – dopasowujemy się do Waszego kalendarza

Cena: 553,50 PLN brutto (450,00 PLN netto) za osobę

Dofinansowanie:

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych PARP, co umożliwia dostęp do środków publicznych
  • Możliwość otrzymania dofinansowania do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych (w zależności od regionu i specyfiki firmy)
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – pomożemy w weryfikacji możliwości, wypełnieniu dokumentów i całej procedurze

Prowadzący: Zbigniew Wierzchołowski – ekspert ds. zarządzania ceną i ofertą z 18-letnim doświadczeniem w pricingu i zarządzania ofertą w MŚP i korporacji. Przeprowadził ponad 100 projektów transformacji modeli biznesowych dla 20+ organizacji.

Walidacja: Paweł Paczuski – ekspert ds. efektywności operacyjnej i analityki biznesowej z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim

Wymagania techniczne: Komputer, stabilne łącze internetowe min. 10 Mbps, kamera i mikrofon dla każdego uczestnika, przeglądarka wspierająca platformę szkoleniową (Chrome, Firefox, Edge)

Materiały do przygotowania: Przed szkoleniem poprosimy o informacje o wybranych produktach z Waszej firmy (ceny, koszty, dane konkurencji) oraz o problemach cenowych do rozwiązania, abyśmy mogli maksymalnie spersonalizować warsztat

Jakie następne kroki?

  • Skontaktuj się z nami bezpośrednio, aby omówić termin i szczegóły szkolenia dedykowanego dla Waszej firmy
  • Pomożemy Wam zweryfikować możliwość dofinansowania – dowiecie się, czy Wasza firma kwalifikuje się do otrzymania refundacji do 85% kosztów
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – przeprowadzimy przez całą procedurę krok po kroku
  • Ustalimy termin szkolenia dopasowany do Waszego kalendarza
  • Przed szkoleniem przeanalizujemy Wasze produkty i wyzwania cenowe, aby maksymalnie spersonalizować warsztat
  • Po szkoleniu wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikat kompetencji Working Progress oraz komplet materiałów i narzędzi

Dodatkowe informacje:

  • Możliwość wystawienia faktury VAT (usługa może być zwolniona z VAT, gdy finansowanie pochodzi co najmniej w 70% ze środków publicznych)
  • Szkolenie w godzinach zegarowych – przerwy i walidacja wliczone w czas usługi

Porozmawiajmy
Spotkaj się z nami. Mało ryzykujesz, a wiele możesz zyskać.

W trakcie 30-minutowego spotkania dostarczymy Ci realną wartość! Poszukamy pierwszych rozwiązań problemów, z którymi się mierzysz w swoim biznesie. Pomożemy Ci określić następne kroki.

Zbyszek Wierzchołowski, współwłaściciel Working Progress
Inne usługi Working Progress
Gwarantujemy, że dostrzeżemy szanse i wyzwania Twojej firmy, których bardzo często nie widać od środka organizacji. Przedstawimy też rekomendacje, które od razu będzie można wdrożyć w firmie
Firma bez monitorowania wpływu cen na wyniki firmy i raportowania cenowego może podejmować błędne lub nieoptymalne decyzje. Zmień to!
Naucz swój zespół wyceniać produkty na podstawie poszczególnych elementów wartości, które ważne są z perspektywy klienta!
Naucz swoich handlowców bronić ceny bez dawania rabatów - pracujemy na Waszych realnych rozmowach sprzedażowych!
Usprawniamy strategię sprzedażową i procesy, aby istotnie zwiększyć przychód
Jak sprawić, żeby klient postrzegał Wasze produkty jako bardziej wartościowe? Nauczymy Was tego na tym szkoleniu!
Skontaktuj się z nami

Napisz do nas maila na adres kontakt@workingprogress.pl, zadzwoń lub wyślij SMS (nasze numery znajdziesz w stopce tej strony) i umów się z nami na rozmowę. 

Opowiesz nam o swoich wyzwaniach biznesowych. My odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i wspólnie ustalimy ewentualne następne kroki.