Zapraszamy na praktyczne, dedykowane szkolenie dla zespołów z jednej firmy (4-12 osób). To nie będzie standardowy warsztat z przykładami z podręcznika – będziemy pracować bezpośrednio na Waszych produktach, Waszych danych sprzedażowych i Waszych wyzwaniach analitycznych. Dzięki temu wyjdziecie ze szkolenia z konkretnym raportem monitoringu cen i procedurą cyklicznego przeglądu gotową do wdrożenia.
I co najlepsze? Możecie otrzymać dofinansowanie do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych – a my w pełni wesprzemy Was w procesie jego uzyskania.
Kto może skorzystać z dofinansowania do naszych szkoleń i na jakich warunkach?
Jeśli prowadzisz firmę, możesz otrzymać dofinansowanie do szkoleń dla swoich pracowników z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Wysokość wsparcia zależy od wielkości Twojej firmy:
- Jednoosobowa działalność gospodarcza i firmy zatrudniające do 9 osób – do 90% kosztów szkolenia
- Firmy zatrudniające powyżej 9 pracowników – do 70% kosztów szkolenia
- Maksymalna kwota dofinansowania na jednego pracownika to 200% przeciętnego wynagrodzenia.
Aby skorzystać z dofinansowania należy spełnić kilka warunków:
- Twoja firma musi się zarejestrować w systemie Baza Usług Rozwojowych (BUR)
- Wybrane szkolenie musi znajdować się w katalogu BUR (wszystkie nasze szkolenia spełniają ten warunek)
- Należy złożyć wniosek do operatora regionalnego w swoim województwie
- Po realizacji szkolenia otrzymujesz refundację poniesionych kosztów
Pomagamy Ci na każdym etapie!
- Kontakt z operatorem – pomożemy Ci skontaktować się z właściwym operatorem regionalnym w Twoim województwie
- Przygotowanie wniosku – wspieramy w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie wraz z listą uczestników
- Realizacja szkolenia – przeprowadzamy szkolenie zgodnie z harmonogramem
- Rozliczenie – pomagamy w przygotowaniu dokumentacji rozliczeniowej, abyś mógł otrzymać zwrot kosztów
Wszystkie nasze szkolenia oraz nasza firma są zarejestrowane w Bazie Usług Rozwojowych – spełniamy wszystkie wymagania do uzyskania dofinansowania. Kompleksowo wspieramy Cię w całym procesie, od złożenia wniosku po finalne rozliczenie!
Cel i krótki opis szkolenia
Całkowita personalizacja
Decyzje oparte na danych
Praktyczne umiejętności + narzędzia
Wiedza od praktyka
Dla kogo?
Idealna grupa to mix kompetencji
Firmy z sektora MŚP
Bez wymagań wstępnych
Firmy chcące podejmować decyzje w oparciu o dane
Co zyskasz?
Dzięki szkoleniu Wasz zespół otrzyma:
- Kompletną wiedzę o monitoringu cenowym – poznacie dlaczego dane są kluczowe dla decyzji cenowych oraz jakie KPI cenowe mierzyć i jak je interpretować
- Umiejętność kategoryzacji portfolio produktowego – nauczycie się definiować funkcje produktów (ruch, zysk, przychód – RZP) i rozumieć ich implikacje cenowe
- Metodyki macierzy analitycznych – zrozumiecie zastosowanie macierzy ABC, BCG i RZP w decyzjach cenowych
- Klasyfikację produktów według funkcji – stworzycie klasyfikację Waszych produktów z implikacjami cenowymi
- Wymagania dashboardu KPI cenowych – zaprojektujecie dashboard dostosowany do potrzeb Waszej firmy
- Procedurę cyklicznego przeglądu cen – wyjdziecie z kompletną procedurą opartą na danych dla Waszej organizacji
- Zestaw materiałów szkoleniowych – podręcznik szkolenia, analizę Waszego case study z rekomendacjami, grę symulującą wpływ informacji na decyzje cenowe oraz narzędzie do monitoringu i analizy wyników
- Certyfikat kompetencji Working Progress – każdy uczestnik po pozytywnym przejściu walidacji otrzyma dokument potwierdzający nabyte umiejętności
Program warsztatu (4 godziny zegarowe)
BLOK 1 (90 minut)
Wprowadzenie do monitoringu cenowego
Funkcje produktów w portfolio (ruch, zysk, przychód – RZP) i ich implikacje cenowe
Macierze analityczne: ABC, BCG, RZP – teoria i zastosowania w decyzjach cenowych
KPI cenowe – co mierzyć i jak interpretować
Warsztat
BLOK 2 (90 minut)
Omówienie Waszych wyzwań cenowych
Klasyfikacja produktów według funkcji (ruch/zysk/przychód) z implikacjami cenowymi
Projektowanie wymagań dashboardu KPI cenowych dostosowanego do Waszych potrzeb
Opracowanie procedury cyklicznego przeglądu cen w oparciu o dane
Warsztat
WALIDACJA (45 min)
Zadania praktyczne – analiza ABC i formułowanie rekomendacji cenowych
Obrona rekomendacji – uzasadnicie swoją propozycję systemu monitoringu, odpowiadając na pytania o korzyści biznesowe
Szczegóły organizacyjne
Format: Dedykowane szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym dla jednej firmy (Google Meets lub inna platforma)
Uczestnicy: 4-12 osób z Waszej firmy (to nie jest szkolenie otwarte – cała grupa pochodzi z jednej organizacji)
Czas trwania: 4 godziny zegarowe (2 bloki po 90 minut + przerwa + walidacja)
Termin: Ustalany indywidualnie z Waszą firmą – dopasowujemy się do Waszego kalendarza
Cena: 553,50 PLN brutto (450,00 PLN netto) za osobę
Dofinansowanie:
- Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych PARP, co umożliwia dostęp do środków publicznych
- Możliwość otrzymania dofinansowania do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych (w zależności od regionu i specyfiki firmy)
- W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – pomożemy w weryfikacji możliwości, wypełnieniu dokumentów i całej procedurze
Prowadzący: Zbigniew Wierzchołowski – ekspert ds. zarządzania ceną i ofertą z 18-letnim doświadczeniem w pricingu i zarządzania ofertą w MŚP i korporacji. Przeprowadził ponad 100 projektów transformacji modeli biznesowych dla 20+ organizacji.
Walidacja: Paweł Paczuski – ekspert ds. efektywności operacyjnej i analityki biznesowej z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim
Wymagania techniczne: Komputer, stabilne łącze internetowe min. 10 Mbps, kamera i mikrofon dla każdego uczestnika, przeglądarka wspierająca platformę szkoleniową (Chrome, Firefox, Edge)
Materiały do przygotowania: Przed szkoleniem poprosimy o informacje o wybranych produktach z Waszej firmy (ceny, koszty, dane konkurencji) oraz o problemach cenowych do rozwiązania, abyśmy mogli maksymalnie spersonalizować warsztat
Jakie następne kroki?
- Skontaktuj się z nami bezpośrednio, aby omówić termin i szczegóły szkolenia dedykowanego dla Waszej firmy
- Pomożemy Wam zweryfikować możliwość dofinansowania – dowiecie się, czy Wasza firma kwalifikuje się do otrzymania refundacji do 85% kosztów
- W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – przeprowadzimy przez całą procedurę krok po kroku
- Ustalimy termin szkolenia dopasowany do Waszego kalendarza
- Przed szkoleniem przeanalizujemy Wasze produkty i wyzwania cenowe, aby maksymalnie spersonalizować warsztat
- Po szkoleniu wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikat kompetencji Working Progress oraz komplet materiałów i narzędzi
Dodatkowe informacje:
- Możliwość wystawienia faktury VAT (usługa może być zwolniona z VAT, gdy finansowanie pochodzi co najmniej w 70% ze środków publicznych)
- Szkolenie w godzinach zegarowych – przerwy i walidacja wliczone w czas usługi
