Ustalanie Ceny Katalogowej (Podstawowej) na Rynku Konsumenckim

Dedykowane szkolenie dla Twojej firmy – pracujemy na Waszych produktach i realnych wyzwaniach cenowych!
Spis treści
Szkolenie z Pricingu

Zapraszamy na praktyczne, dedykowane szkolenie dla zespołów z jednej firmy (4-12 osób). To nie będzie standardowy warsztat z przykładami z podręcznika – będziemy pracować bezpośrednio na Waszych produktach, Waszych cenach i Waszych wyzwaniach biznesowych. Dzięki temu wyjdziecie ze szkolenia z konkretnymi rekomendacjami cenowymi gotowymi do wdrożenia w poniedziałek.

I co najlepsze? Możecie otrzymać dofinansowanie do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych – a my w pełni wesprzemy Was w procesie jego uzyskania.

Jeśli prowadzisz firmę, możesz otrzymać dofinansowanie do szkoleń dla swoich pracowników z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Wysokość wsparcia zależy od wielkości Twojej firmy:

  • Jednoosobowa działalność gospodarcza i firmy zatrudniające do 9 osób – do 90% kosztów szkolenia
  • Firmy zatrudniające powyżej 9 pracowników – do 70% kosztów szkolenia
  • Maksymalna kwota dofinansowania na jednego pracownika to 200% przeciętnego wynagrodzenia. 

 

Aby skorzystać z dofinansowania należy spełnić kilka warunków:

  • Twoja firma musi się zarejestrować w systemie Baza Usług Rozwojowych (BUR)
  • Wybrane szkolenie musi znajdować się w katalogu BUR (wszystkie nasze szkolenia spełniają ten warunek)
  • Należy złożyć wniosek do operatora regionalnego w swoim województwie
  • Po realizacji szkolenia otrzymujesz refundację poniesionych kosztów

 

Pomagamy Ci na każdym etapie!

  1. Kontakt z operatorem – pomożemy Ci skontaktować się z właściwym operatorem regionalnym w Twoim województwie
  2. Przygotowanie wniosku – wspieramy w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie wraz z listą uczestników
  3. Realizacja szkolenia – przeprowadzamy szkolenie zgodnie z harmonogramem
  4. Rozliczenie – pomagamy w przygotowaniu dokumentacji rozliczeniowej, abyś mógł otrzymać zwrot kosztów

 

Wszystkie nasze szkolenia oraz nasza firma są zarejestrowane w Bazie Usług Rozwojowych – spełniamy wszystkie wymagania do uzyskania dofinansowania. Kompleksowo wspieramy Cię w całym procesie, od złożenia wniosku po finalne rozliczenie!

Cel i krótki opis szkolenia

4-godzinne praktyczne szkolenie szyte na miarę dla Waszej firmy, które przygotuje Wasz zespół do samodzielnego wyznaczania i optymalizacji cen katalogowych.

Całkowita personalizacja

Nie będziecie słuchać o hipotetycznych przykładach – wspólnie przeanalizujemy Wasze konkretne produkty, Waszą politykę cenową i razem stworzymy rekomendacje i plan działania dla Waszej firmy.

Świadome decyzje cenowe

Wasz zespół nauczy się świadomie podejmować właściwe decyzje dotyczące cen katalogowych, rozumiejąc ich bezpośredni wpływ na rentowność i pozycję rynkową firmy.

Praktyczne umiejętności + narzędzia

Zdobędziecie umiejętność stosowania narzędzia i metody ustalania cen dla nowych produktów oraz korygowania cen istniejących – bez zgadywania i intuicji.

Wiedza od praktyka

Szkolenie prowadzi ekspert z 18-letnim doświadczeniem w budowaniu strategii cenowych dla MŚP i korporacji, który wypracuje z Wami rozwiązania sprawdzające się w codziennej pracy.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane dla zespołów z jednej firmy działającej na rynku konsumenckim (4-12 osób)

Idealna grupa to mix kompetencji

Właściciel/zarząd + dyrektorzy finansowi + menedżerowie sprzedaży i produktu + osoby odpowiedzialne za politykę cenową. Im bardziej zróżnicowany zespół, tym pełniejsza perspektywa na decyzje cenowe i łatwiejsze wdrożenie w życie w po szkoleniu.

Firmy z sektora MŚP

Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z różnych branż: handel, usługi, produkcja – działające na rynku konsumenckim (B2C).

Bez wymagań wstępnych

Nie musicie mieć wcześniejszego doświadczenia w strategicznym pricingu – przekażemy całą niezbędną wiedzę od podstaw. Szkolenie dostosowane jest do realiów MŚP.

Firmy chcące zoptymalizować obecne ceny

Jeśli chcecie wreszcie oprzeć swoje ceny na strategii, a nie tylko na intuicji lub kopiowaniu konkurencji – to szkolenie jest dla Was.

Co zyskasz?

Szkolenie ma charakter w 70% warsztatowy – pracujecie na Waszych realnych produktach i wyzwaniach

Dzięki szkoleniu Wasz zespół otrzyma:

  • Kompletną wiedzę o metodach ustalania cen – poznacie trzy fundamentalne metody (kosztową, konkurencyjną, wartościową) i dowiecie się, kiedy którą zastosować
  • Audyt Waszej obecnej polityki cenowej – przeanalizujecie rzeczywiste ceny z Waszej firmy i zidentyfikujecie konkretne możliwości optymalizacji zwiększającej zysk
  • Rekomendacje cenowe dla Waszych produktów – wyjdziecie z konkretnymi propozycjami zmian cen katalogowych dla wybranych produktów gotowymi do wdrożenia
  • Zestaw materiałów szkoleniowych – podręcznik szkolenia, analizę Waszego case study z rekomendacjami oraz dostęp do wyników z gry symulacyjnej
  • Certyfikat kompetencji Working Progress – każdy uczestnik po pozytywnym przejściu walidacji otrzyma dokument potwierdzający nabyte umiejętności

Program warsztatu (4 godziny zegarowe)

BLOK 1 (90 minut)

Fundamenty strategicznego pricingu + Wasza firma

Wprowadzenie do pricingu

Wprowadzenie do cen katalogowych w B2C – definicje, znaczenie biznesowe, typowe błędy kosztujące firmy fortunę

Pozycjonowanie cenowe firmy – jak Wasza cena komunikuje wartość produktu

Strategie cenowe i funkcje progów cenowych

Różne metody wyznaczania cen katalogowych i kiedy którą stosować

Warsztat

Gra symulacyjna pokazująca w praktyce, jak różne metody ustalania cen wpływają na wyniki firmy (rentowność, wolumen sprzedaży, zachowania rynku)

BLOK 2 (90 minut)

Praca na Waszych produktach i cenach

Omówienie Waszych wyzwań cenowych

Praca na rzeczywistych produktach z Waszej firmy – ustalenie/weryfikacja cen katalogowych dla wybranych pozycji z Waszego asortymentu

Analiza obecnej polityki cenowej Waszej firmy – obserwacje, wnioski, konkretne rekomendacje

Warsztat

Użycie dedykowanego narzędzia do wyliczania optymalnych cen katalogowych dla Waszych produktów

WALIDACJA (45 min)

Test wiedzy teoretycznej

Zadania praktyczne – obliczanie i wskazywanie optymalnej ceny katalogowej dla Waszych produktów

Obrona rekomendacji – uzasadnicie swoje propozycje cenowe, odpowiadając na trudne pytania z zakresu rentowności i pozycjonowania

Szczegóły organizacyjne

Format: Dedykowane szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym dla jednej firmy (Google Meets lub inna platforma)

Uczestnicy: 4-12 osób z Waszej firmy (to nie jest szkolenie otwarte – cała grupa pochodzi z jednej organizacji)

Czas trwania: 4 godziny zegarowe (2 bloki po 90 minut + przerwa + walidacja)

Termin: Ustalany indywidualnie z Waszą firmą – dopasowujemy się do Waszego kalendarza

Cena: 553,50 PLN brutto (450,00 PLN netto) za osobę

Dofinansowanie:

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych PARP, co umożliwia dostęp do środków publicznych
  • Możliwość otrzymania dofinansowania do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych (w zależności od regionu i specyfiki firmy)
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – pomożemy w weryfikacji możliwości, wypełnieniu dokumentów i całej procedurze

Prowadzący: Zbigniew Wierzchołowski – ekspert ds. zarządzania ceną i ofertą z 18-letnim doświadczeniem w pricingu i zarządzania ofertą w MŚP i korporacji. Przeprowadził ponad 100 projektów transformacji modeli biznesowych dla 20+ organizacji.

Walidacja: Paweł Paczuski – ekspert ds. efektywności operacyjnej i analityki biznesowej z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim

Wymagania techniczne: Komputer, stabilne łącze internetowe min. 10 Mbps, kamera i mikrofon dla każdego uczestnika, przeglądarka wspierająca platformę szkoleniową (Chrome, Firefox, Edge)

Materiały do przygotowania: Przed szkoleniem poprosimy o informacje o wybranych produktach z Waszej firmy (ceny, koszty, dane konkurencji) oraz o problemach cenowych do rozwiązania, abyśmy mogli maksymalnie spersonalizować warsztat

Jakie następne kroki?

  • Skontaktuj się z nami bezpośrednio, aby omówić termin i szczegóły szkolenia dedykowanego dla Waszej firmy
  • Pomożemy Wam zweryfikować możliwość dofinansowania – dowiecie się, czy Wasza firma kwalifikuje się do otrzymania refundacji do 85% kosztów
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – przeprowadzimy przez całą procedurę krok po kroku
  • Ustalimy termin szkolenia dopasowany do Waszego kalendarza
  • Przed szkoleniem przeanalizujemy Wasze produkty i wyzwania cenowe, aby maksymalnie spersonalizować warsztat
  • Po szkoleniu wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikat kompetencji Working Progress oraz komplet materiałów i narzędzi

Dodatkowe informacje:

  • Możliwość wystawienia faktury VAT (usługa może być zwolniona z VAT, gdy finansowanie pochodzi co najmniej w 70% ze środków publicznych)
  • Szkolenie w godzinach zegarowych – przerwy i walidacja wliczone w czas usługi

Porozmawiajmy
Spotkaj się z nami. Mało ryzykujesz, a wiele możesz zyskać.

W trakcie 30-minutowego spotkania dostarczymy Ci realną wartość! Poszukamy pierwszych rozwiązań problemów, z którymi się mierzysz w swoim biznesie. Pomożemy Ci określić następne kroki.

Zbyszek Wierzchołowski, współwłaściciel Working Progress
Inne usługi Working Progress
Usprawniamy działania promocyjne, aby skuteczniej realizowały cele firmy
Elastyczne reagowanie cenami na zmieniające się warunki rynkowe po tym szkoleniu przestaną być dla Was tajemnicą!
Pomagamy uniknąć wielu kosztownych błędów przy definiowaniu i wdrażaniu strategii firmy
Naucz swój zespół wyceniać produkty na podstawie poszczególnych elementów wartości, które ważne są z perspektywy klienta!
Pomagamy zoptymalizować i usprawnić zarządzanie ofertą
Na dedykowanym szkoleniu dla Twojej firmy nauczymy Was projektować promocje, które zwiększają sprzedaż bez zjadania marży!
Skontaktuj się z nami

Napisz do nas maila na adres kontakt@workingprogress.pl, zadzwoń lub wyślij SMS (nasze numery znajdziesz w stopce tej strony) i umów się z nami na rozmowę. 

Opowiesz nam o swoich wyzwaniach biznesowych. My odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i wspólnie ustalimy ewentualne następne kroki.