Skuteczna Konstrukcja Promocji Cenowych

Na dedykowanym szkoleniu dla Twojej firmy nauczymy Was projektować promocje, które zwiększają sprzedaż bez zjadania marży!
Spis treści

Zapraszamy na praktyczne, dedykowane szkolenie dla zespołów z jednej firmy (4-12 osób). To nie będzie standardowy warsztat z przykładami z podręcznika – będziemy pracować bezpośrednio na Waszych promocjach, Waszych danych sprzedażowych i Waszych wyzwaniach biznesowych. Dzięki temu wyjdziecie ze szkolenia z konkretnym kalendarzem promocyjnym i zasadami gotowymi do wdrożenia.

I co najlepsze? Możecie otrzymać dofinansowanie do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych – a my w pełni wesprzemy Was w procesie jego uzyskania.

Jeśli prowadzisz firmę, możesz otrzymać dofinansowanie do szkoleń dla swoich pracowników z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Wysokość wsparcia zależy od wielkości Twojej firmy:

  • Jednoosobowa działalność gospodarcza i firmy zatrudniające do 9 osób – do 90% kosztów szkolenia
  • Firmy zatrudniające powyżej 9 pracowników – do 70% kosztów szkolenia
  • Maksymalna kwota dofinansowania na jednego pracownika to 200% przeciętnego wynagrodzenia. 

 

Aby skorzystać z dofinansowania należy spełnić kilka warunków:

  • Twoja firma musi się zarejestrować w systemie Baza Usług Rozwojowych (BUR)
  • Wybrane szkolenie musi znajdować się w katalogu BUR (wszystkie nasze szkolenia spełniają ten warunek)
  • Należy złożyć wniosek do operatora regionalnego w swoim województwie
  • Po realizacji szkolenia otrzymujesz refundację poniesionych kosztów

 

Pomagamy Ci na każdym etapie!

  1. Kontakt z operatorem – pomożemy Ci skontaktować się z właściwym operatorem regionalnym w Twoim województwie
  2. Przygotowanie wniosku – wspieramy w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie wraz z listą uczestników
  3. Realizacja szkolenia – przeprowadzamy szkolenie zgodnie z harmonogramem
  4. Rozliczenie – pomagamy w przygotowaniu dokumentacji rozliczeniowej, abyś mógł otrzymać zwrot kosztów

 

Wszystkie nasze szkolenia oraz nasza firma są zarejestrowane w Bazie Usług Rozwojowych – spełniamy wszystkie wymagania do uzyskania dofinansowania. Kompleksowo wspieramy Cię w całym procesie, od złożenia wniosku po finalne rozliczenie!

Cel i krótki opis szkolenia

4-godzinne praktyczne szkolenie szyte na miarę dla Waszej firmy, które przygotuje Wasz zespół do projektowania promocji cenowych realizujących cele biznesowe bez negatywnych konsekwencji długoterminowych.

Całkowita personalizacja

Nie będziecie słuchać o hipotetycznych przykładach – wspólnie przeanalizujemy Wasze historyczne promocje, zidentyfikujemy co działało, a co nie, i zaprojektujemy nowe akcje promocyjne dla Waszej firmy.

Świadome decyzje promocyjne

Wasz zespół nauczy się analizować wpływ promocji na rentowność, dobierać rodzaje promocji do celów i ograniczeń oraz unikać pułapek promocyjnych takich jak erozja ceny czy kanibalizacja marży.

Praktyczne umiejętności + narzędzia

Zdobędziecie umiejętność kalkulacji break-even dla promocji, obliczania ROI oraz planowania kalendarza promocyjnego – z dedykowanym narzędziem do kalkulacji i planowania.

Wiedza od praktyka

Szkolenie prowadzi ekspert z 18-letnim doświadczeniem w budowaniu strategii cenowych dla MŚP i korporacji, który wypracuje z Wami rozwiązania sprawdzające się w codziennej pracy.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane dla zespołów (4-12 osób) z jednej firmy działającej na rynku konsumenckim (ale może działać też w innych modelach sprzedażowych – B2B, B2B2C, B2A itp.)

Idealna grupa to mix kompetencji

Właściciel/zarząd + menedżerowie sprzedaży i marketingu + specjaliści ds. trade marketingu odpowiedzialni za promocje. Im bardziej zróżnicowany zespół, tym pełniejsza perspektywa na działania promocyjne i łatwiejsze wdrożenie po szkoleniu.

Firmy z sektora MŚP

Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z różnych branż: handel, usługi, produkcja – działające na rynku konsumenckim (B2C).

Bez wymagań wstępnych

Nie musicie mieć wcześniejszego doświadczenia w analizie promocji – przekażemy całą niezbędną wiedzę od podstaw. Szkolenie dostosowane jest do realiów MŚP.

Firmy chcące zoptymalizować działania promocyjne

Jeśli chcecie wreszcie wiedzieć, które promocje się opłacają, a które zjadają Waszą marżę – to szkolenie jest dla Was.

Co zyskasz?

Szkolenie ma charakter w 70% warsztatowy – pracujecie na Waszych realnych promocjach i wyzwaniach.

Dzięki szkoleniu Wasz zespół otrzyma:

  • Praktyczną wiedzę o rodzajach promocji cenowych – poznacie różne typy promocji (rabat procentowy, ilościowy, bundling, flash sale, programy lojalnościowe) i dowiecie się, kiedy który zastosować
  • Umiejętność kalkulacji rentowności promocji – nauczycie się liczyć break-even, promo lift i ROI dla każdej akcji promocyjnej
  • Świadomość pułapek promocyjnych – zrozumiecie mechanizmy erozji ceny, rozmycia marki i efektu ceny referencyjnej
  • Audyt Waszych historycznych promocji – przeanalizujemy wspólnie rzeczywiste akcje z Waszej firmy i zidentyfikujemy, co działało, a co nie
  • Kalendarz promocyjny na kwartał – wyjdziecie z konkretnym planem promocji z uzasadnieniem celów każdej akcji
  • Zestaw materiałów szkoleniowych – podręcznik szkolenia, analizę Waszego case study z rekomendacjami oraz dostęp do wyników gry symulacyjnej
  • Certyfikat kompetencji Working Progress – każdy uczestnik po pozytywnym przejściu walidacji otrzyma dokument potwierdzający nabyte umiejętności

Program warsztatu (4 godziny zegarowe)

BLOK 1 (90 minut)

Fundamenty skutecznych promocji + gra symulacyjna

Wprowadzenie do promocji cenowych

Rodzaje promocji cenowych – cele, zastosowania, kiedy który typ wybrać

Ekonomia promocji – break-even, promo lift, ROI

Pułapki promocyjne – erozja ceny (price erosion), efekt ceny referencyjnej (reference price effect), rozmycie marki (brand dilution), kanibalizacja marży

Strategia promocyjna vs. taktyczne obniżki cen – jak odróżnić przemyślane działanie od paniki

Warsztat

Gra symulacyjna pokazująca w praktyce długoterminowy wpływ różnych strategii promocyjnych na wyniki firmy (rentowność, wolumen sprzedaży, postrzeganie marki)

BLOK 2 (90 minut)

Praca na Waszych promocjach i planowanie

Analiza Waszych historycznych promocji

Praca na rzeczywistych akcjach promocyjnych z Waszej firmy – co zadziałało, co nie i dlaczego

Projektowanie nowych promocji z uwzględnieniem celów biznesowych i ochrony marży

Opracowanie zasad promocji minimalizujących negatywne konsekwencje długoterminowe

Warsztat

Użycie dedykowanego narzędzia do kalkulacji i planowania promocji – stworzenie kalendarza promocyjnego na kwartał

WALIDACJA (45 min)

Test wiedzy teoretycznej

Zadania praktyczne – kalkulacja break-even i ROI dla promocji

Obrona rekomendacji – uzasadnicie swoją strategię promocyjną, odpowiadając na trudne pytania o ryzyko i ochronę marży

Szczegóły organizacyjne

Format: Dedykowane szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym dla jednej firmy (Google Meets lub inna platforma)

Uczestnicy: 4-12 osób z Waszej firmy (to nie jest szkolenie otwarte – cała grupa pochodzi z jednej organizacji)

Czas trwania: 4 godziny zegarowe (2 bloki po 90 minut + przerwa + walidacja)

Termin: Ustalany indywidualnie z Waszą firmą – dopasowujemy się do Waszego kalendarza

Cena: 553,50 PLN brutto (450,00 PLN netto) za osobę

Dofinansowanie:

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych PARP, co umożliwia dostęp do środków publicznych
  • Możliwość otrzymania dofinansowania do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych (w zależności od regionu i specyfiki firmy)
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – pomożemy w weryfikacji możliwości, wypełnieniu dokumentów i całej procedurze

Prowadzący: Zbigniew Wierzchołowski – ekspert ds. zarządzania ceną i ofertą z 18-letnim doświadczeniem w pricingu i zarządzania ofertą w MŚP i korporacji. Przeprowadził ponad 100 projektów transformacji modeli biznesowych dla 20+ organizacji.

Walidacja: Paweł Paczuski – ekspert ds. efektywności operacyjnej i analityki biznesowej z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim

Wymagania techniczne: Komputer, stabilne łącze internetowe min. 10 Mbps, kamera i mikrofon dla każdego uczestnika, przeglądarka wspierająca platformę szkoleniową (Chrome, Firefox, Edge)

Materiały do przygotowania: Przed szkoleniem poprosimy o informacje o Waszych historycznych promocjach (rodzaje akcji, dane sprzedażowe, wyniki) oraz o aktualnych wyzwaniach promocyjnych, abyśmy mogli maksymalnie spersonalizować warsztat

Jakie następne kroki?

  • Skontaktuj się z nami bezpośrednio, aby omówić termin i szczegóły szkolenia dedykowanego dla Waszej firmy
  • Pomożemy Wam zweryfikować możliwość dofinansowania – dowiecie się, czy Wasza firma kwalifikuje się do otrzymania refundacji do 85% kosztów
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – przeprowadzimy przez całą procedurę krok po kroku
  • Ustalimy termin szkolenia dopasowany do Waszego kalendarza
  • Przed szkoleniem przeanalizujemy Wasze produkty i wyzwania cenowe, aby maksymalnie spersonalizować warsztat
  • Po szkoleniu wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikat kompetencji Working Progress oraz komplet materiałów i narzędzi

Dodatkowe informacje:

  • Możliwość wystawienia faktury VAT (usługa może być zwolniona z VAT, gdy finansowanie pochodzi co najmniej w 70% ze środków publicznych)
  • Szkolenie w godzinach zegarowych – przerwy i walidacja wliczone w czas usługi

Porozmawiajmy
Spotkaj się z nami. Mało ryzykujesz, a wiele możesz zyskać.

W trakcie 30-minutowego spotkania dostarczymy Ci realną wartość! Poszukamy pierwszych rozwiązań problemów, z którymi się mierzysz w swoim biznesie. Pomożemy Ci określić następne kroki.

Zbyszek Wierzchołowski, współwłaściciel Working Progress
Inne usługi Working Progress
Dedykowane szkolenie dla Twojej firmy – pracujemy na Waszych produktach i realnych wyzwaniach cenowych!
Pomagamy uniknąć wielu kosztownych błędów przy definiowaniu i wdrażaniu strategii firmy
Jak sprawić, żeby klient postrzegał Wasze produkty jako bardziej wartościowe? Nauczymy Was tego na tym szkoleniu!
Profesjonalizujemy zarządzanie ceną w Twojej firmie, aby skuteczniej osiągała swoje cele biznesowe.
Angażujemy się w zaplanowanie i przeprowadzenie transformacji cyfrowej w Twojej firmie
Firma bez monitorowania wpływu cen na wyniki firmy i raportowania cenowego może podejmować błędne lub nieoptymalne decyzje. Zmień to!
Skontaktuj się z nami

Napisz do nas maila na adres kontakt@workingprogress.pl, zadzwoń lub wyślij SMS (nasze numery znajdziesz w stopce tej strony) i umów się z nami na rozmowę. 

Opowiesz nam o swoich wyzwaniach biznesowych. My odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i wspólnie ustalimy ewentualne następne kroki.