Skuteczna Konstrukcja Promocji Cenowych

Na dedykowanym szkoleniu dla Twojej firmy nauczymy Was projektować promocje, które zwiększają sprzedaż bez zjadania marży!
Spis treści

Zapraszamy na praktyczne, dedykowane szkolenie dla zespołów z jednej firmy (4-12 osób). To nie będzie standardowy warsztat z przykładami z podręcznika – będziemy pracować bezpośrednio na Waszych promocjach, Waszych danych sprzedażowych i Waszych wyzwaniach biznesowych. Dzięki temu wyjdziecie ze szkolenia z konkretnym kalendarzem promocyjnym i zasadami gotowymi do wdrożenia.

I co najlepsze? Możecie otrzymać dofinansowanie do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych – a my w pełni wesprzemy Was w procesie jego uzyskania.

Jeśli prowadzisz firmę, możesz otrzymać dofinansowanie do szkoleń dla swoich pracowników z Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS). Wysokość wsparcia zależy od wielkości Twojej firmy:

  • Jednoosobowa działalność gospodarcza i firmy zatrudniające do 9 osób – do 90% kosztów szkolenia
  • Firmy zatrudniające powyżej 9 pracowników – do 70% kosztów szkolenia
  • Maksymalna kwota dofinansowania na jednego pracownika to 200% przeciętnego wynagrodzenia. 

 

Aby skorzystać z dofinansowania należy spełnić kilka warunków:

  • Twoja firma musi się zarejestrować w systemie Baza Usług Rozwojowych (BUR)
  • Wybrane szkolenie musi znajdować się w katalogu BUR (wszystkie nasze szkolenia spełniają ten warunek)
  • Należy złożyć wniosek do operatora regionalnego w swoim województwie
  • Po realizacji szkolenia otrzymujesz refundację poniesionych kosztów

 

Pomagamy Ci na każdym etapie!

  1. Kontakt z operatorem – pomożemy Ci skontaktować się z właściwym operatorem regionalnym w Twoim województwie
  2. Przygotowanie wniosku – wspieramy w przygotowaniu wniosku o dofinansowanie wraz z listą uczestników
  3. Realizacja szkolenia – przeprowadzamy szkolenie zgodnie z harmonogramem
  4. Rozliczenie – pomagamy w przygotowaniu dokumentacji rozliczeniowej, abyś mógł otrzymać zwrot kosztów

 

Wszystkie nasze szkolenia oraz nasza firma są zarejestrowane w Bazie Usług Rozwojowych – spełniamy wszystkie wymagania do uzyskania dofinansowania. Kompleksowo wspieramy Cię w całym procesie, od złożenia wniosku po finalne rozliczenie!

Cel i krótki opis szkolenia

4-godzinne praktyczne szkolenie szyte na miarę dla Waszej firmy, które przygotuje Wasz zespół do projektowania promocji cenowych realizujących cele biznesowe bez negatywnych konsekwencji długoterminowych.

Całkowita personalizacja

Nie będziecie słuchać o hipotetycznych przykładach – wspólnie przeanalizujemy Wasze historyczne promocje, zidentyfikujemy co działało, a co nie, i zaprojektujemy nowe akcje promocyjne dla Waszej firmy.

Świadome decyzje promocyjne

Wasz zespół nauczy się analizować wpływ promocji na rentowność, dobierać rodzaje promocji do celów i ograniczeń oraz unikać pułapek promocyjnych takich jak erozja ceny czy kanibalizacja marży.

Praktyczne umiejętności + narzędzia

Zdobędziecie umiejętność kalkulacji break-even dla promocji, obliczania ROI oraz planowania kalendarza promocyjnego – z dedykowanym narzędziem do kalkulacji i planowania.

Wiedza od praktyka

Szkolenie prowadzi ekspert z 18-letnim doświadczeniem w budowaniu strategii cenowych dla MŚP i korporacji, który wypracuje z Wami rozwiązania sprawdzające się w codziennej pracy.

Dla kogo?

Szkolenie dedykowane dla zespołów (4-12 osób) z jednej firmy działającej na rynku konsumenckim (ale może działać też w innych modelach sprzedażowych – B2B, B2B2C, B2A itp.)

Idealna grupa to mix kompetencji

Właściciel/zarząd + menedżerowie sprzedaży i marketingu + specjaliści ds. trade marketingu odpowiedzialni za promocje. Im bardziej zróżnicowany zespół, tym pełniejsza perspektywa na działania promocyjne i łatwiejsze wdrożenie po szkoleniu.

Firmy z sektora MŚP

Mikro, małe i średnie przedsiębiorstwa z różnych branż: handel, usługi, produkcja – działające na rynku konsumenckim (B2C).

Bez wymagań wstępnych

Nie musicie mieć wcześniejszego doświadczenia w analizie promocji – przekażemy całą niezbędną wiedzę od podstaw. Szkolenie dostosowane jest do realiów MŚP.

Firmy chcące zoptymalizować działania promocyjne

Jeśli chcecie wreszcie wiedzieć, które promocje się opłacają, a które zjadają Waszą marżę – to szkolenie jest dla Was.

Co zyskasz?

Szkolenie ma charakter w 70% warsztatowy – pracujecie na Waszych realnych promocjach i wyzwaniach.

Dzięki szkoleniu Wasz zespół otrzyma:

  • Praktyczną wiedzę o rodzajach promocji cenowych – poznacie różne typy promocji (rabat procentowy, ilościowy, bundling, flash sale, programy lojalnościowe) i dowiecie się, kiedy który zastosować
  • Umiejętność kalkulacji rentowności promocji – nauczycie się liczyć break-even, promo lift i ROI dla każdej akcji promocyjnej
  • Świadomość pułapek promocyjnych – zrozumiecie mechanizmy erozji ceny, rozmycia marki i efektu ceny referencyjnej
  • Audyt Waszych historycznych promocji – przeanalizujemy wspólnie rzeczywiste akcje z Waszej firmy i zidentyfikujemy, co działało, a co nie
  • Kalendarz promocyjny na kwartał – wyjdziecie z konkretnym planem promocji z uzasadnieniem celów każdej akcji
  • Zestaw materiałów szkoleniowych – podręcznik szkolenia, analizę Waszego case study z rekomendacjami oraz dostęp do wyników gry symulacyjnej
  • Certyfikat kompetencji Working Progress – każdy uczestnik po pozytywnym przejściu walidacji otrzyma dokument potwierdzający nabyte umiejętności

Program warsztatu (4 godziny zegarowe)

BLOK 1 (90 minut)

Fundamenty skutecznych promocji + gra symulacyjna

Wprowadzenie do promocji cenowych

Rodzaje promocji cenowych – cele, zastosowania, kiedy który typ wybrać

Ekonomia promocji – break-even, promo lift, ROI

Pułapki promocyjne – erozja ceny (price erosion), efekt ceny referencyjnej (reference price effect), rozmycie marki (brand dilution), kanibalizacja marży

Strategia promocyjna vs. taktyczne obniżki cen – jak odróżnić przemyślane działanie od paniki

Warsztat

Gra symulacyjna pokazująca w praktyce długoterminowy wpływ różnych strategii promocyjnych na wyniki firmy (rentowność, wolumen sprzedaży, postrzeganie marki)

BLOK 2 (90 minut)

Praca na Waszych promocjach i planowanie

Analiza Waszych historycznych promocji

Praca na rzeczywistych akcjach promocyjnych z Waszej firmy – co zadziałało, co nie i dlaczego

Projektowanie nowych promocji z uwzględnieniem celów biznesowych i ochrony marży

Opracowanie zasad promocji minimalizujących negatywne konsekwencje długoterminowe

Warsztat

Użycie dedykowanego narzędzia do kalkulacji i planowania promocji – stworzenie kalendarza promocyjnego na kwartał

WALIDACJA (45 min)

Test wiedzy teoretycznej

Zadania praktyczne – kalkulacja break-even i ROI dla promocji

Obrona rekomendacji – uzasadnicie swoją strategię promocyjną, odpowiadając na trudne pytania o ryzyko i ochronę marży

Szczegóły organizacyjne

Format: Dedykowane szkolenie zdalne w czasie rzeczywistym dla jednej firmy (Google Meets lub inna platforma)

Uczestnicy: 4-12 osób z Waszej firmy (to nie jest szkolenie otwarte – cała grupa pochodzi z jednej organizacji)

Czas trwania: 4 godziny zegarowe (2 bloki po 90 minut + przerwa + walidacja)

Termin: Ustalany indywidualnie z Waszą firmą – dopasowujemy się do Waszego kalendarza

Cena: 553,50 PLN brutto (450,00 PLN netto) za osobę

Dofinansowanie:

  • Szkolenie wpisane do Bazy Usług Rozwojowych PARP, co umożliwia dostęp do środków publicznych
  • Możliwość otrzymania dofinansowania do 85% kosztów szkolenia ze środków publicznych (w zależności od regionu i specyfiki firmy)
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – pomożemy w weryfikacji możliwości, wypełnieniu dokumentów i całej procedurze

Prowadzący: Zbigniew Wierzchołowski – ekspert ds. zarządzania ceną i ofertą z 18-letnim doświadczeniem w pricingu i zarządzania ofertą w MŚP i korporacji. Przeprowadził ponad 100 projektów transformacji modeli biznesowych dla 20+ organizacji.

Walidacja: Paweł Paczuski – ekspert ds. efektywności operacyjnej i analityki biznesowej z 15-letnim doświadczeniem menedżerskim

Wymagania techniczne: Komputer, stabilne łącze internetowe min. 10 Mbps, kamera i mikrofon dla każdego uczestnika, przeglądarka wspierająca platformę szkoleniową (Chrome, Firefox, Edge)

Materiały do przygotowania: Przed szkoleniem poprosimy o informacje o Waszych historycznych promocjach (rodzaje akcji, dane sprzedażowe, wyniki) oraz o aktualnych wyzwaniach promocyjnych, abyśmy mogli maksymalnie spersonalizować warsztat

Jakie następne kroki?

  • Skontaktuj się z nami bezpośrednio, aby omówić termin i szczegóły szkolenia dedykowanego dla Waszej firmy
  • Pomożemy Wam zweryfikować możliwość dofinansowania – dowiecie się, czy Wasza firma kwalifikuje się do otrzymania refundacji do 85% kosztów
  • W pełni wesprzemy Was w procesie uzyskania dofinansowania – przeprowadzimy przez całą procedurę krok po kroku
  • Ustalimy termin szkolenia dopasowany do Waszego kalendarza
  • Przed szkoleniem przeanalizujemy Wasze produkty i wyzwania cenowe, aby maksymalnie spersonalizować warsztat
  • Po szkoleniu wszyscy uczestnicy otrzymają certyfikat kompetencji Working Progress oraz komplet materiałów i narzędzi

Dodatkowe informacje:

  • Możliwość wystawienia faktury VAT (usługa może być zwolniona z VAT, gdy finansowanie pochodzi co najmniej w 70% ze środków publicznych)
  • Szkolenie w godzinach zegarowych – przerwy i walidacja wliczone w czas usługi

Porozmawiajmy
Spotkaj się z nami. Mało ryzykujesz, a wiele możesz zyskać.

W trakcie 30-minutowego spotkania dostarczymy Ci realną wartość! Poszukamy pierwszych rozwiązań problemów, z którymi się mierzysz w swoim biznesie. Pomożemy Ci określić następne kroki.

Zbyszek Wierzchołowski, współwłaściciel Working Progress
Inne usługi Working Progress
Elastyczne reagowanie cenami na zmieniające się warunki rynkowe po tym szkoleniu przestaną być dla Was tajemnicą!
Usprawniamy działania promocyjne, aby skuteczniej realizowały cele firmy
Naucz swoich handlowców bronić ceny bez dawania rabatów - pracujemy na Waszych realnych rozmowach sprzedażowych!
Naucz swój zespół wyceniać produkty na podstawie poszczególnych elementów wartości, które ważne są z perspektywy klienta!
Profesjonalizujemy zarządzanie ceną w Twojej firmie, aby skuteczniej osiągała swoje cele biznesowe.
Angażujemy się w zaplanowanie i przeprowadzenie transformacji cyfrowej w Twojej firmie
Skontaktuj się z nami

Napisz do nas maila na adres kontakt@workingprogress.pl, zadzwoń lub wyślij SMS (nasze numery znajdziesz w stopce tej strony) i umów się z nami na rozmowę. 

Opowiesz nam o swoich wyzwaniach biznesowych. My odpowiemy na wszystkie Twoje pytania i wspólnie ustalimy ewentualne następne kroki.