Zarabiaj więcej na swoich produktach

Dołącz nas do swojego zespołu

Weźmiemy na siebie zadania związane z prezentacją produktów i wyznaczaniem cen. Mamy kompetencje, doświadczenie i sprawdzone narzędzia.

Porozmawiajmy

Czy to brzmi znajomo?

Twoje produkty są dobre, ale klienci tego nie widzą.

Opisy, zdjęcia i sposób prezentacji nie są dla nich wystarczająco przekonujące.

Ceny ustalasz intuicyjnie, na podstawie kosztów lub konkurencji.

Przez to tracisz albo klientów albo marżę.

Twoje działania promocyjne to głównie mocne przeceny i rabaty.

Klientów coraz trudniej sprowadzić do sklepu i coraz mocniej przyzwyczajają się, że “normalna cena” to za dużo.

Osoby odpowiedzialne za produkty i marketing pracują ciężko, jednak rezultaty nie spełniają Twoich oczekiwań.

Zamiast zajmować się kolejnymi tematami, tracą dodatkowo czas na poprawianie swojej pracy

Co oferujemy Tobie i Twojej firmie?

Dołączymy do Twojego zespołu i będziemy w nim odpowiedzialni za komunikację produktów, ceny i analizy wyników sprzedaży. Skorzystasz z naszych kompetencji, doświadczenia i sprawdzonych narzędzi.

Co konkretnie weźmiemy na siebie:

Opisy i prezentacja produktów

Stworzymy profesjonalne opisy i elementy prezentacji produktów, zoptymalizowane pod sprzedaż i wyszukiwarki.

Mierzymy i raportujemy m.in.:
współczynnik konwersji, widoczność w wyszukiwarkach, liczba produktów z ulepszoną komunikacją

Ceny katalogowe i promocyjne

Ustawimy ceny tak, żeby odzwierciedlały prawdziwą wartość Twoich produktów. Zaplanujemy skuteczne promocje i podpowiemy, jak działać marketingowo, aby zrealizować Twoje cele biznesowe.

Mierzymy i raportujemy m.in.:
zysk brutto, marżowość, wolumen sprzedaży

Analiza wyników i porządek w ofercie

Będziemy na bieżąco raportować, co działa i co warto zmienić. Uporządkujemy dane o produktach i pomożemy rozwijać skuteczne raportowanie produktowe i cenowe w firmie na każdym poziomie.

Mierzymy i raportujemy m.in.:
realizacja celów biznesowych, skuteczność promocji, rentowność kategorii

Dodatkowo możemy wesprzeć Twoją firmę w obszarach:

Rozwój narzędzi

Pomożemy Twojej firmie stworzyć lub wybrać narzędzia, które będą wspierać zespoły w efektywnej pracy i pomogą Ci podejmować decyzje w oparciu o dane. Dzięki nam unikniesz ślepych uliczek i kosztownych błędów.

Rozwój kompetencji

Nasze szkolenia są cenione na rynku. Mamy uprawnienia do robienia szkoleń z dofinansowaniem nawet do 85%. Zamiast teoretycznych wykładów zrealizujemy z Twoim zespołem praktyczne warsztaty. Zespół zwiększy kompetencje w obszarze zarządzania ofertą, cenami i komunikacji wartości produktów.

Od czego zaczniemy? Które zadania wydają Ci się najpilniejsze?

Porozmawiajmy

Jak może wyglądać współpraca

Po podpisaniu umowy o poufności i umowy o współpracy od razu zaczynamy działać, aby jak najszybciej było widać efekty naszej pracy. Oto przykładowy harmonogram na pierwszych kilka tygodni.

1

Tydzień 1–4: Wchodzimy do gry

Prezentacja produktów: Zbieramy dane o Twoich produktach i dostarczamy np. pierwsze profesjonalne opisy - widzisz różnicę od razu.

Ceny: Robimy przegląd obecnych cen i wskazujemy, gdzie tracisz marżę.

Analizy: Bezpiecznie podłączamy się do Twoich danych sprzedażowych i stawiamy pierwszy raport.

2

Tydzień 5–8: Rozwijamy i ulepszamy

Prezentacja produktów: Wzbogacamy opisy o kolejne elementy i ulepszamy prezentację produktów tam, gdzie przyniesie to największy efekt.

Ceny: Wdrażamy nową logikę cenową i testujemy ją na wybranej grupie produktów. Planujemy pierwsze skuteczne promocje.

Analizy: Regularnie raportujemy wyniki i rekomendujemy korekty - wspólnie z Tobą podejmujemy decyzje oparte na danych.

3

Tydzień 9+: Zespół przejmuje stery, my bierzemy kolejne wyzwania

Prezentacja produktów: Twój zespół przejmuje działające już procesy (np. tworzenia opisów) - my zajmujemy się kolejnymi elementami komunikacji wartości.

Ceny: Zespół samodzielnie zarządza cenami w oparciu o wdrożone narzędzia — my pracujemy nad kolejnymi dźwigniami Twojej marży.

Analizy: Masz raport, który rozumiesz i na podstawie którego działasz - my szukamy kolejnych szans na to, żeby Twoi klienci kupowali chętniej, częściej, więcej i drożej.

Zaczniemy od tego, co przyniesie Twojej firmie najwięcej wartości biznesowej. Dokładny plan ustalimy na spotkaniu.

Porozmawiajmy

Dlaczego my?

Twoje standardowe opcje

① Nic nie zmieniasz

  • Zero dodatkowych kosztów, zero wysiłku
  • Tracisz marżę na źle wycenionych produktach
  • Opisy nie sprzedają, klienci odchodzą do konkurencji
  • Dystans do rynku rośnie z każdym miesiącem

② Budujesz kompetencje wewnętrznie

  • Pełna kontrola, wiedza zostaje w firmie
  • Rekrutacja trwa miesiące, wdrożenie kolejne
  • Specjalista od pricingu + copywriter + analityk = min. 2-3 etaty (25-40 tys. PLN/mies.)
  • Urlopy, L4, rotacja — gdy ktoś odejdzie, zaczynasz od nowa
  • Uczysz się na własnych błędach, brak benchmarków

③ Korzystasz z agencji

  • Szybki start, nie musisz rekrutować
  • Płacisz za godziny, nie za efekty
  • Agencja nie zna Twojego biznesu — robi „pod szablon"
  • Osobna agencja od SEO, treści, cen — brak spójności
  • Przestajesz płacić, zostajesz bez operacyjnego wsparcia i kompetencji

Współpraca z Working Progress

5 000 PLN netto/mies. (oferta promocyjna przy podpisaniu umowy do końca kwietnia 2026)

  • Nie bierzemy urlopów i L4: działamy niezależnie od ograniczeń jednej osoby
  • Korzystasz z doświadczeń innych firm: nie testujesz na sobie, bo nasze metody i narzędzia są sprawdzone na rynku
  • Wszystko w jednym miejscu: opisy, ceny, analiza, narzędzia i szkolenia
  • Twój zespół się uczy: budujesz kompetencje wewnątrz firmy
  • Możesz zrezygnować w każdej chwili: bez kar, bez długich wypowiedzeń
  • Szkolenia nawet do 85% taniej: dzięki dofinansowaniu z Bazy Usług Rozwojowych
  • Twój zespół i agencje pracują wydajniej: dostarczamy im strukturę, dane i narzędzia, dzięki którym ich praca przynosi lepsze efekty
  • Każda zmiana jest odwracalna: zmiany wprowadzamy stopniowo, testujemy i wyciągamy wnioski zanim przejdziemy dalej

Masz pytania? Jesteśmy dla Ciebie.

Porozmawiajmy

Jak już pomogliśmy firmom

Dołączyliśmy do zespołu wielu firm jako specjalista od prezentacji produktów i pricingu. Oto przykłady naszego wsparcia.

Firma z branży upominkowej, 15 000 SKU

Sytuacja

Firma z szeroką ofertą upominkową miała poważny problem z prezentacją produktów. Opisy powstawały przez kopiowanie starszych tekstów - były niespójne, pełne błędów i nie sprzedawały. Każdy nowy opis zajmował minimum 30 minut, a zespół nie nadążał - produkty czekały tygodniami na publikację.

Co zrobiliśmy

Dołączyliśmy do zespołu jako specjaliści od prezentacji oferty. Zaczęliśmy od zebrania, uporządkowania i ustrukturyzowania danych o produktach. Przeprowadziliśmy research rynku - przeanalizowaliśmy, jak o podobnych produktach pisze konkurencja i najlepsi na świecie. Na tej podstawie wypracowaliśmy właściwą strukturę strony produktowej: jaką historię powinien opowiadać opis, z jakich sekcji się składać, jaki mieć styl. Zadbaliśmy o silne wsparcie SEO i wbudowaliśmy w opisy elementy wspierające decyzje zakupowe na każdym etapie ścieżki klienta. Na końcu stworzyliśmy proces, dzięki któremu cały zespół może błyskawicznie dodawać opisy do nowych produktów.

Efekt

Nowy produkt: 3 minuty wprowadzania danych + 3 minuty generowania gotowego, profesjonalnego opisu - zamiast 30+ minut ręcznego pisania z niepewnym rezultatem. Koniec z zatorem publikacji i przeciążeniem zespołu. W kolejnych miesiącach ulepszyliśmy prezentację 15 000 produktów już obecnych w ofercie.

Co dalej

Teraz pracujemy z zespołem nad analizą skuteczności opisów i generowaniem unikalnych obrazków wyróżniających ofertę na rynku. Właściciel wpadł też na kilka ciekawych nowych pomysłów dotyczących prezentacji produktów w ofercie oraz działań promocyjnych. Wie, że może na nas liczyć.

Producent i sprzedawca home&deco, 2000 SKU

Sytuacja

Opisy produktów tworzone za pomocą ChatGPT były niskiej jakości, a specyfikacje produktów to była nieczytelna lista parametrów technicznych. Ceny były wyznaczane na podstawie kosztów, a bez ciągłych obniżek cen sprzedaż siadała. Reklamy nie konwertowały, koszyki były porzucane. Do tego w budżetowi ciążyły koszty agencji SEO, która niewiele mogła zdziałać przy tak słabych treściach.

Co zrobiliśmy

Zaczęliśmy od uporządkowania danych i cech produktów - ustaliliśmy, jakie elementy poszczególnych kategorii produktowych mają największy wpływ na postrzeganą wartość. Dzięki temu pomogliśmy zbudować zasady wyceny bazującej na wartości produktów oraz opracowaliśmy strategię i politykę cenową. Przebudowaliśmy też strukturę opisów: korzyści → cechy → specyfikacja. Przeszkoliliśmy zespół z budowania i komunikacji wartości oraz wyceny produktów. Wdrożyliśmy narzędzia do automatycznego rozpoznawania cech produktów ze zdjęć i generowania opisów. Zbudowaliśmy procesy, dzięki którym zespół może pracować samodzielnie.

Efekt

Strony produktów zaczęły komunikować realną wartość oferty, reklamy zaczęły konwertować, a ceny stały się adekwatne do postrzeganej wartości i celów firmy. Zespół pracuje samodzielnie w oparciu o wdrożone procesy i narzędzia.

Co dalej

Teraz pracujemy nad połączeniem z firmowym PIM-em, aby cały proces działał jeszcze bardziej automatycznie. Będziemy też wspierać dział deweloperski w przebudowie strony produktowej sklepu oraz dział marketingu w transformacji promocji w kierunku celowanych i maksymalizujących konkretne cele działań.

Co mówią o nas klienci

"

Wcześniej każdy opis powstawał osobno i trwało to wieki. Dzięki dołączeniu Working Progress do zespołu tworzymy wreszcie spójne, profesjonalne opisy w kilka minut – a zespół może się skupić na kolejnych wyzwaniach. To była jedna z najlepszych inwestycji w ostatnim czasie.

— Anna, CEO, producent kosmetyków

"

Working Progress rozumie potrzeby biznesu i w każdym tygodniu współpracy proponuje wartościowe rozwiązania i praktyczne narzędzia. Są pełni zaangażowania i szybko reagują. Polecam jako solidnego partnera (a właściwie "pracownika-specjalistę").

— Patrycja, Partnership & Offer Manager, firma z branży upominkowej

"

Profesjonalne podejście i realne wsparcie dla firmy i zespołu. Working Progress pomogło nam stworzyć narzędzia, które zadziałały od razu. Przeprowadzili też w zespole szkolenia, które dały naszym pracownikom konkretne umiejętności. Polecam każdemu, kto chce uporządkować ofertę i zwiększyć marżę.

— Sławomir, Dyrektor sprzedaży, firma z branży meblowej

Często zadawane pytania

Dużo więcej niż od jednego wysokiej klasy specjalisty. Spotykamy się z Tobą i zespołem co tydzień, wspólnie planujemy zadania na najbliższy czas i nadajemy im priorytety. Każde zadanie jest precyzyjnie określone - zawsze wiesz, jakich efektów możesz się spodziewać.

Nie ma żadnych ukrytych kosztów. 5000 PLN netto + VAT miesięcznie to pełna kwota za naszą pracę - opisy, analizy, pricing, spotkania, narzędzia. Dla porównania: zatrudnienie specjalisty od pricingu, copywritera i analityka to minimum 2–3 etaty (25–40 tys. PLN/mies.), a osobna agencja od każdego z tych obszarów kosztuje porównywalnie - bez gwarancji spójności.

Na pierwszym spotkaniu ustalimy, od czego zaczniemy i jak rozłożymy prace, żebyś od razu widział wartość. Jeśli potrzebujesz więcej - znajdziemy rozwiązanie. Zacznijmy od tego, co przyniesie największą wartość.
Stawka 5 000 PLN/mies. ulegnie zmianie od maja 2026. Jeśli jednak podpiszemy umowę do końca kwietnia 2026, gwarantujemy, że przez 12 miesięcy będzie obowiązywała Cię stawka 5 000 PLN/mies.
Specjalizujemy się w komunikacji wartości oferty i szeroko rozumianym pricingu. W tym zakresie poruszamy się w pełni elastycznie — możemy zacząć od samych opisów, samego pricingu albo od analizy wyników. Ty decydujesz, co jest najpilniejsze.
Mamy własne narzędzia — sprawdzone wielokrotnie w boju i ciągle rozwijane o najnowsze technologie, w tym AI. Efekt pracy narzędzi zawsze podlega ludzkiej weryfikacji, więc nie ma mowy o „maszynowym bełkocie".

W większości wypadków narzędzia są obsługiwane z poziomu Google Sheets lub Excela — nikt w Twoim zespole nie będzie miał problemu z ich obsługą. Nie musisz kupować żadnych dodatkowych licencji ani wdrażać skomplikowanych systemów.
Wszystko, co wspólnie wypracujemy - opisy, procesy, raporty, szablony - zostaje u Ciebie. To Twoja własność.

Jeśli chodzi o narzędzia, które stworzyliśmy lub skonfigurowaliśmy: możesz z nich korzystać dalej, pokrywając koszty utrzymania. A jeśli będziesz potrzebował ich dalszego rozwoju - ustalimy indywidualne warunki. Naszym celem jest, żebyś po zakończeniu współpracy był silniejszy i samodzielny.
Pracujemy z firmami, które sprzedają produkty konsumentom — bezpośrednio (B2C) lub przez pośredników (B2B2C). Wszędzie tam właściwa prezentacja oferty i pricing mają największy wpływ na marżę i zysk.

Nawet jeśli na Twojej stronie jest tylko portfolio produktów, a sprzedaż odbywa się wyłącznie przez dystrybutorów — to, co komunikujesz na stronie, w katalogach czy folderach, ma kluczowe znaczenie dla postrzeganej wartości i pozycji cenowej. I możemy Cię tu istotnie wspomóc.

Jeśli oprócz e-commerce masz też sklepy stacjonarne — również możemy pomóc, bo i tam znajdują się przecież opisy, specyfikacje i ceny.
Na starcie współpracy angażujemy się osobiście — Paweł Paczuski lub Zbyszek Wierzchołowski. Rozmawiasz bezpośrednio z nami, bo chcemy dokładnie zrozumieć Twoją firmę i wyzwania. Po naszej stronie zadania realizują specjaliści pod naszym stałym nadzorem — bierzemy za ich pracę pełną odpowiedzialność.

Co do urlopów i nieobecności: w pełni się zastępujemy. Może się zdarzyć, że przez chwilę jednego z nas nie będzie, ale wszystkie prace toczą się normalnie - zadania przekierowujemy na innych członków zespołu. Nie ma sytuacji, w której „specjalista jest na urlopie i trzeba czekać dwa tygodnie".

Współpraca z nami ma jeszcze jeden efekt: rośnie zaangażowanie Twoich najbardziej wartościowych pracowników. Dostają od nas strukturę, narzędzia i wiedzę — widzą, że firma inwestuje w ich rozwój, a ich praca przynosi lepsze efekty.
Robimy wszystko, aby Twoje zyski wzrosły, a zespół pracował efektywniej. Każda firma jest jednak inna - w jednej największy potencjał tkwi w prezentacji produktów, w innej w polityce cenowej, a w kolejnej - w uporządkowaniu danych.

Dlatego nie rzucamy ogólnikowych obietnic w stylu „wzrost marży o 30%". Zamiast tego na starcie angażujemy się maksymalnie, żeby realnie ocenić możliwości Twojej firmy i wspólnie zdefiniować, jak będzie wyglądał sukces.

W sekcji powyżej widzisz, jakie efekty osiągnęliśmy u naszych klientów - od 10-krotnego skrócenia czasu tworzenia opisów po wdrożenie polityki cenowej opartej na wartości. Na spotkaniu chętnie opowiemy więcej o wynikach w firmach podobnych do Twojej.
Pracujemy z wieloma branżami. Mamy doświadczenie zarówno z firmami produkcyjnymi (meble, kosmetyki, tekstylia, produkty spożywcze), jak i handlowymi (importerzy, dystrybutorzy). Pracowaliśmy z firmami sprzedającymi głównie na rynku krajowym, jak i takimi, które eksportują na wiele rynków.

Nasza metoda pracy - analiza wartości produktów, budowanie skutecznej komunikacji i wycena oparta na danych - działa niezależnie od branży. Różni się natomiast badanie, które przeprowadzamy na starcie, bo każdy rynek i każda kategoria produktowa ma swoją specyfikę.

Na spotkaniu powiemy Ci, co widzimy w Twojej branży, od czego warto zacząć i chętnie uwzględnimy Twoje uwagi i skorzystamy z Twojej wiedzy branżowej.
Jeśli współpracujesz już z agencjami — świetnie. Dzięki nam ta współpraca może być jeszcze bardziej efektywna. Dostarczamy agencji SEO lepsze treści, na których mogą budować. Copywriterom dajemy strukturę i dane, które podnoszą jakość ich pracy. Analitykowi — dodatkowy kontekst cenowy i produktowy.

Nie będziemy się nakładać na Twoich ludzi ani agencje. Jeśli nie zdecydujesz inaczej, będziemy się wzajemnie wzmacniać, a nie zastępować.
Nasze szkolenia mają formę praktycznych warsztatów — pracujemy na realnych produktach i wyzwaniach Twojej firmy, a nie na abstrakcyjnych przykładach. Aktualnie oferujemy szkolenia m.in. z:
- Ustalania ceny katalogowej na rynku konsumenckim
- Konstrukcji skutecznych promocji cenowych
- Dynamicznej korekty cen w reakcji na podaż i popyt
- Zwiększania postrzeganej wartości produktów
- Szacowania wartości produktów metodą Krzywej Wartości
- Monitoringu wyników cenowych i podejmowania decyzji opartych na danych

Pełna oferta z opisami jest dostępna na workingprogress/szkolenia. Na spotkaniu dopasujemy temat i zakres do potrzeb Twojego zespołu.
Dofinansowanie z Bazy Usług Rozwojowych (BUR) dotyczy wyłącznie szkoleń. Nasze szkolenia mają jednak formę warsztatów, na których rozwiązujemy konkretne problemy Twojej firmy — a nie wykładów z suchą teorią. Dofinansowanie może pokryć nawet do 85% kosztów szkolenia.

Pomagamy w uzyskaniu dofinansowania w całym procesie — od sprawdzenia, czy Twoja firma kwalifikuje się do programu, po wsparcie w wypełnieniu formalności. Nie musisz robić tego samodzielnie.
Na pewno będziemy potrzebowali danych o Twojej ofercie i produktach - opisy, zdjęcia, cenniki, specyfikacje. Jeśli te dane są nieuporządkowane albo słabej jakości - nie ma problemu, pomożemy się z tym uporać (to jest właśnie część naszej pracy).

Co do pozostałych wymagań - dostępy do GA, panelu sklepu, PIM-a czy innych narzędzi - to wypracujemy wspólnie na pierwszym spotkaniu i w rozmowach z Tobą i zespołem. Nie chcemy Cię obciążać listą wymagań jeszcze przed startem. Zaczniemy od tego, co masz.
Ustalamy, z czym chcemy wyjść ze spotkania - co Cię interesuje, co chcesz wiedzieć, na czym Ci zależy. Później jesteśmy do Twojej dyspozycji: odpowiadamy na pytania, opowiadamy o procesie współpracy, możliwościach i zasadach.

Jeśli chcesz podpisać NDA przed spotkaniem — żaden problem, przygotujemy go wcześniej. Zależy nam na zaufaniu od pierwszego kontaktu.
Po pierwsze - podpisujemy NDA, więc Twoje dane są bezpieczne. Po drugie - każda zmiana, którą wprowadzamy, jest odwracalna. Działamy stopniowo: testujemy na małej skali, mierzymy efekty i dopiero wtedy rozszerzamy.

Po trzecie - umowa ma krótki okres wypowiedzenia, więc jeśli uznasz, że to nie dla Ciebie, możesz zrezygnować bez kar i zobowiązań. A po czwarte — od pierwszych tygodni dostarczamy mierzalne efekty, więc szybko zobaczysz, czy współpraca ma sens.

Porozmawiajmy

30 minut rozmowy może okazać się najlepszą inwestycją tego kwartału.

Paweł Paczuski

Paweł Paczuski

Co-owner, Working Progress

Zbigniew Wierzchołowski

Zbigniew Wierzchołowski

Co-owner, Working Progress